四月 24, 2007
商业周刊：微软欲借助无限潜力计划占领市场
由. Ghost 将文章归档于 微软动态
奥朗多在效力于微软公司的17年中，一直负责微软拉丁美洲分公司业务、全球销售营销业务以及企业应用集团业务和其他工作。他在2006年担任微软新兴市场集团高级副总裁，负责向发展中国家的学校、政府和个人消费者销售软件。
4月19日，阿亚拉与微软董事长比尔•盖茨和首席研究官兼首席战略官克莱格•蒙迪在北京举行了一次记者招待会，宣布了微软公司的无限潜力计划，他们希望可以利用技术来帮助中国、印度、南美洲各国、非洲各国和世界上的其他发展中国家的学校以及为那些国家创造更多就业机会。
微软将开始向某些政府机构销售一款售价仅3美元的捆绑软件包，其中包括Windows XP系统、某个版本的Office套装软件和一些教育软件；然后由那些政府机构将软件分配到贫困学生手中。微软还与印度政府合作建立了一个网站，计算机科学专业的学生毕业之后可以选择与该网站签订合作合同，继续深造以提高他们的从业资质。公司还扩大了向中国、智利、埃及、波斯瓦纳和阿根廷等外国政府销售廉价电脑的计划。
阿亚拉最近曾经在与《商业周刊》技术供稿人亚伦•里察德拉的谈话中提及微软今后的发展道路、教育技术和援助全球贫困学生的计划。现将他们的对话摘录如下，以飨读者。
亚伦：微软将推出一项为发展中国家人民提供廉价技术的计划。技术业界显然还从来没有哪家公司这么做过。 微软这次的举措有什么特别的意义吗？
阿亚拉：这对全球50多亿尚无电脑或者网络使用的人口来说有很大的意义，无限潜力计划是一个含义很多的词。 微软以前也使用过这个字眼，大部分与社会责任有关。 但是那些行为都不为人所知。
微软公司打算投资的领域有3个：转变教育、培养本地创新人才和增加就业机会和企业发展的机会。本地人才真的非常重要。 向外发展是不可能不与当地非政府组织、政府机构以及客户合作的。到2015年时，我们的用户将再增加10亿。
亚伦：微软公司在这些计划中投资了多少？
阿亚拉：利润是我们最后才关心的东西。所有人都有一个收益10亿美元的计划，但是当你认真推敲其细节时，才发现它没有什么可行性。 我是不是该计算一下所有的研发项目？
许多美国公司都想当然地认为1美元的投资就能获得1美元的回报。那正是它们陷入困顿的原因所在，它们的眼光太短浅了。 有一种危险的态度是："如果我三个季度都看不到回报，我是不会投资的。"我们建议大家不要用那种思维去思考问题。我坚信企业未来的发展将源自于它在研发方面的投资。现在已经快得到某些以前投资的回报了。
对于微软来说，这是在养精蓄锐。 公司未来50年的发展将建立在新增的10亿用户上。这是我们投资的重点。
亚伦：印度是上网用户数量增长最快的地区之一。但是那里仍然存在着合格IT人才短缺的现象。 对此，微软有什么举措？
阿亚拉：我们将宣布与印度政府合作建立一个求职门户网站的消息。印度每年可以提供40万左右的专业合格毕业生。 我们认为其中只有10万人是有资格任职的。
这个门户网站可以帮助毕业生们决定他们在技能方面的差距。在线考核的下一个步骤就是推荐他们去补习哪一类课程。 正式的合作消息将在11月份公布，届时微软首席执行官鲍尔默将抵临印度。
亚伦：麻省理工学院前教授尼古拉斯•内格罗蓬特以前也搞过一个著名的人人电脑计划。微软曾经批评过那个计划。 是否是因为他们计划中的100美元笔记本电脑运行的是Linux系统，以及那项计划得到了Google的支持的缘故？ 或者你认为是其他的什么原因？
阿亚拉：给每个人或者每个孩子提供一台笔记本电脑这种想法本身就是不可行的。谁来为这项计划买单？ 许多人说微软不喜欢人人电脑计划，但是解决这些问题的方法是很复杂的。 人们越来越以技术为中心而不理会结果。我们认为教育、本地创新和提供就业机会是相辅相成的。
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微软 计划 操作系统 市场
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